陸軍某團(tuán)黨委機(jī)關(guān)創(chuàng)新工作方式為基層減負(fù)——
這次示范觀摩“靜悄悄”
■張辰欣 李夢(mèng)奇
該團(tuán)官兵對(duì)照照片規(guī)范庫(kù)室設(shè)置。吳順佳 攝
為解決部分營(yíng)連戰(zhàn)備庫(kù)室設(shè)置不規(guī)范不合理問題，前段時(shí)間，陸軍某團(tuán)組織了一場(chǎng)示范觀摩活動(dòng)。讓人頗感意外的是，不見集合列隊(duì)、未聞現(xiàn)場(chǎng)解說，這場(chǎng)涉及全團(tuán)各個(gè)營(yíng)連的示范觀摩就“靜悄悄”地結(jié)束了。
原來，該團(tuán)改變以往的慣性思維和傳統(tǒng)做法，不再集中干部骨干到現(xiàn)場(chǎng)參觀，而是挑選了一個(gè)戰(zhàn)備庫(kù)室設(shè)置規(guī)范的連隊(duì)，從不同角度拍攝了一組照片下發(fā)各單位參考，讓大家不出連隊(duì)也能明確標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整改。
“對(duì)于部分比較復(fù)雜的大項(xiàng)工作，組織示范觀摩確實(shí)能起到指導(dǎo)幫帶作用，但基層工作千頭萬緒，事事都要‘興師動(dòng)眾’難免牽扯過多精力，對(duì)于一些相對(duì)簡(jiǎn)單的常態(tài)性工作，完全可以因地制宜、簡(jiǎn)化流程?！痹搱F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹，過往組織開展示范觀摩活動(dòng)，對(duì)于機(jī)關(guān)和基層而言都是一件大事——從籌劃方案、擬制通知、設(shè)置場(chǎng)地，到安排解說、組織觀摩，機(jī)關(guān)需要事事操心；落到基層，干部骨干去現(xiàn)場(chǎng)觀摩要改變工作計(jì)劃、專門安排時(shí)間，對(duì)照整改過程中還要考慮各自連隊(duì)的實(shí)際情況，常常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
該團(tuán)指揮通信連斯連長(zhǎng)對(duì)此頗有感觸：“有些示范觀摩不考慮基層實(shí)際、不區(qū)分單位類型，觀摩回來只能‘照貓畫虎’，既失去了示范觀摩的意義，也不利于基層自主抓建?！?/p>
斯連長(zhǎng)所說的現(xiàn)象并非個(gè)例。在前期的調(diào)研中，該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，在組織示范觀摩時(shí)，不考慮基層實(shí)際情況、將簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的現(xiàn)象并不少見。比如：有的連隊(duì)人員編制、作戰(zhàn)任務(wù)、裝備專業(yè)明顯不同，卻被要求觀摩同樣的課目示范；有的工作只需幾頁(yè)紙、幾張圖就能說清楚，基層官兵仍需騰出時(shí)間到現(xiàn)地參觀；有的單位硬件設(shè)施與示范單位差別大，但不得不按照示范單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，反而出現(xiàn)新的問題……
對(duì)于此類情況，該團(tuán)黨委一班人意見一致：推動(dòng)工作不能拘泥于形式。如果創(chuàng)新方式、簡(jiǎn)化流程能夠提高工作質(zhì)效，助推戰(zhàn)斗力提升，不妨“越簡(jiǎn)單越好”。于是，便有了用下發(fā)照片代替現(xiàn)地觀摩的做法。翻看機(jī)關(guān)下發(fā)的示范照片，其中不僅有庫(kù)室的整體布局呈現(xiàn)、細(xì)節(jié)特寫，還明確了制度牌的懸掛位置、登記本的填寫規(guī)范，一目了然。
但如此做法能夠取得與現(xiàn)場(chǎng)示范觀摩一樣的效果嗎？帶著疑問，筆者深入該團(tuán)各營(yíng)連一探究竟。
走進(jìn)某步兵連，只見陳指導(dǎo)員正帶領(lǐng)兩名庫(kù)房管理員進(jìn)行整改。他們對(duì)照下發(fā)的照片調(diào)整布局設(shè)置，戰(zhàn)備庫(kù)室很快干凈整齊，面貌一新。“照片數(shù)量不多，卻涵蓋了方方面面，一看就能懂、照著就能做，還可以結(jié)合連隊(duì)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，使庫(kù)室設(shè)置更加利于戰(zhàn)備。”陳指導(dǎo)員說。
示范觀摩活動(dòng)暫時(shí)告一段落，但該團(tuán)黨委的思考沒有停止。“以往組織活動(dòng)之所以會(huì)影響部隊(duì)正常秩序、增加官兵負(fù)擔(dān)，表面上看是機(jī)關(guān)籌劃不合理、沒有考慮基層實(shí)際，根子上是錯(cuò)誤的政績(jī)觀作祟、‘繁瑣主義’盛行的結(jié)果?！彼麄兣e一反三，帶頭檢視自身問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精減各類活動(dòng)規(guī)模數(shù)量，切實(shí)為基層減壓減負(fù)。
除新裝備操作、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等確需現(xiàn)地學(xué)習(xí)的，其他示范活動(dòng)不再集中人員觀摩；提高集中觀摩學(xué)習(xí)人員精準(zhǔn)度，與觀摩內(nèi)容關(guān)系不大的單位和人員無須“陪看”；條令法規(guī)有明確要求的、屬于營(yíng)連自主抓建范圍內(nèi)的事項(xiàng)，機(jī)關(guān)應(yīng)注重幫帶指導(dǎo)，但不得作層層加碼、搞“超標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)……
措施落地，效果立顯，官兵紛紛感慨：少了無謂的繁雜事務(wù)干擾，練兵備戰(zhàn)的心思精力更集中了。筆者看到，到了訓(xùn)練時(shí)間，該團(tuán)到處可見熱火朝天的練兵場(chǎng)景，官兵主動(dòng)展開集智攻關(guān)。前不久，該團(tuán)官兵在上級(jí)組織的群眾性練兵比武中奮勇爭(zhēng)先，涌現(xiàn)出一批訓(xùn)練尖子和專業(yè)能手。
微議錄
有些工作，簡(jiǎn)單點(diǎn)更好
■閆冬興
示范觀摩直觀具體，是抓建基層的有效方式之一。但事無巨細(xì)都要組織現(xiàn)地見學(xué)，不僅過多過濫、助長(zhǎng)形式主義，還會(huì)浪費(fèi)官兵大量時(shí)間精力。
當(dāng)前，各級(jí)整治“五多”問題成效明顯，機(jī)關(guān)亂忙、基層忙亂現(xiàn)象減少，謀戰(zhàn)抓建更加聚焦。但仍有部分單位在提升工作“效費(fèi)比”方面，存在改進(jìn)空間。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)覺得不把活動(dòng)搞得隆重一些，就反映不出重視程度；有的機(jī)關(guān)同志認(rèn)為不把基層干部骨干集中起來培訓(xùn)培訓(xùn)，工作就好像難以落實(shí)到位……于是，很多原本簡(jiǎn)單的工作，因此陷入了“繁瑣主義”的怪圈。
常言道，大道至簡(jiǎn)。這辦法，那辦法，能夠簡(jiǎn)約高效推動(dòng)工作就是好辦法；這措施，那措施，有利于戰(zhàn)斗力提升、不影響正常秩序就是好措施。各級(jí)要敢于打破思維定式，用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作任務(wù)籌劃部署，減少繁文縟節(jié)、杜絕形式過場(chǎng)，為基層擔(dān)當(dāng)、為官兵減負(fù)，讓大家把更多的時(shí)間精力投入練兵備戰(zhàn)之中。